10月17日，一条好消息在分工司传遍。由八分平台再次QC团队达成的成就《不断提高井盖布置1次项目 验收不成品率》得益于其比较好的的的标准化管理的本质水平及不错的颁布成效，在河南省市政公用项目 项目 互联网行业質量的标准化管理团队聊天表态发言稿立于不败之地，夺得2023年度河南省市政公用项目 项目 项目 设计最好的質量的标准化管理团队甲等奖。
算作公路过程过程的争先创优項目，八公司总部3QC课题组最先侦查了現场，在进行检查到落水管过程时发掘，按照常用工艺设计的概念过程中作业完成的井盖井周均显示各个度的碎裂，井盖的表层平整光滑度也与设计的概念数据报告来源于很大的误差率，特别严重关系了井盖的的外观，可能同时要挟道路过程中制成品性能，原因亟需缓解。
可根据現場图难题，小组工作成员名单精诚团结，从6个个方面梳理汇总了11条端部现象并一一大数据分析，以后經過現場图实际效果衡量与大数据结转，好汇总出关系质理难题的具体现象。
为应对话题，党党小组成員查找了往年运转登记吸取教训生产丰富经验，针对老一辈出色失败生产丰富经验，勇于考虑将观察井顶部装修施用与沥青路成分层装修施用相联系，完成板材wifi地位的形式开始辅设再基坑开挖，即井身砌体完后在井内地理地位辅设埋设钢档板wifi地位，随后一般开始沥青路层装修施用，完美无缺应对了传统文化生产技术时因估量井内地理地位出现井周夯实不紧的话题；在较准井面长度时党党小组成員事件报告奇想，施用总体条式水平仪和木工板木方连入，出色失败研发出一类塑形化井面长度调整部件，衡量了井面长度与沥青路长度的不一性。（八分我司）